Одни работают, другие разводят руками

Когда рассветовцы от каждой коровы надаивают в среднем 27,5 литра молока в день, в «Истоке Агро» этот показатель не превышает 8,2 литра. Столь низкие надои портят общую картину всему району. Почему же показатели по производству молока и мяса у хозяйств настолько разнятся? Как с этим бороться? На эти и другие вопросы попытались ответить в ходе семинара-совещания, прошедшего на базе агрофирмы «Асанбаш».

Речь о животноводстве напомнила мне об одном случае 10-12-летней давности. Суть истории такова: одна легкомысленная особа, засобиравшись в гости на 7-10 дней, решила, что ее стельной корове кипы сена на этот срок будет достаточно. Заглянув в сарай по возвращении, она увидела, что ее буренка испустила дух. А кормах то женщина позаботилась, а вот обеспечить скотину водой не удосужилась. Хотя, в этой истории сельчанам было больше жаль не ее, а бедную корову, которую она обрекла на мучительную смерть от жажды.

Спросите, к чему это я? Понятно, что в хозяйствах и агрофирмах никто скот голодом и жаждой морить не будет, но животных, не добирающих в весе из-за некачественных, несбалансированных кормов, хватает. Об этом свидетельствуют и некоторые цифры. Например, в агрофирмах «Дружба», «Исток-Агро» молодняк не набирает в весе за сутки и 600 граммов. Почему же на этих сельскохозяйственных предприятиях столь низкий суточный привес, когда в отдельных хозяйствах он составляет 800-900 граммов? Почему на фермах дела не идут должным образом? Ответ на этот вопрос напрашивается сам собой: отсутствие должного внимания животноводству напрямую зависит от руководящего фактора. Если руководитель неделями не показывается на фермах, не общается непосредственно с животноводами и не интересуется имеющимися проблемами, а просто пытается от них уйти, как страус, который зарывает голову в песок, другого положения дел и ожидать не приходится. С принципом «Ничего не вижу, ничего не знаю, ничего не слышу» далеко не уедешь. На примере руководителя и специалисты, руководители среднего звена, а за ними и обычные труженики демонстрируют к работе такое же отношение. А страдают во всей этой истории те же животноводы, которые трудятся на фермах в поте лица, не зная отдыха. Когда результаты труда не оправдывают ожиданий, возникают задержки с выплатой заработной платы, перечислениями в Пенсионный фонд. В том, что на старости лет всю свою жизнь выполнявшие тяжелый физический труд люди получают пенсию в 5-6 тысяч рублей, в первую очередь виноваты те же руководители и специалисты, не сумевшие организовать работу на местах должным образом.

- А вот в агрофирме «Асанбаш» руководителей и специалистов выбирать умеют. Коллектив Старо-Юмьинской фермы возглавляет Мария Тимофеева, Березнякской - Муршида Гарипова. Обе ответственно относятся к делу, исполнительные. Поэтому и результаты труда радуют, - отметил руководитель районного ветеринарного объединения Рифат Каримуллин.

Агрофирма, которая объединяет 5 отделений и обеспечивает работой 354 человек, в составе общества «Сэт иле» является одной из самых эффективно работающих. На зиму заготовили в необходимом количестве сено, сенаж, заложили 8 тысяч тонн силоса. Этого вида животноводческих кормов необходимо заготовить 42 тысячи тонн. По заверениям и эта задача будет выполнена. По словам генерального директора агрофирмы Ильдара Гарифуллина, с начала года было реализовано продукции на 119 миллионов рублей. Средняя месячная заработная плата составляет 16450 рублей, за август ее уже выплатили. На фермах, в машинно-тракторном парке выполнено ремонтно-строительных работ на 16 миллионов рублей.

Показатели в животноводстве в сравнении с прошлогодними выше: поголовье крупного рогатого скота увеличилось на 211 голов, молока произведено на 9 процентов больше, приплода получено больше на 294 головы. Это результат соблюдения технологических требований. Чтобы они соблюдались, необходимо еще и людей заинтересовать, мотивировать их на работу. В агрофирме для этого предусмотрено всё. При выполнении планов по 7 пунктам главным специалистам, руководителям среднего звена раз в год выдается 50-килограммовый бычок. Ежемесячно подводятся итоги соревнований и по их результатам отделению, занявшему первое место, полагается премия в размере 10 тысяч рублей. На фермах царит порядок, животные содержатся в хороших условиях, животноводческие помещения к зиме подготовлены. В загонах полно соломы, все животные содержатся на свежем воздухе. Для агрофирмы это обыденное положение дел, а не попытка произвести впечатление на участников семинара. Без этого они не добивались бы стабильного роста производства продукции.

- В агрофирмах налицо положительные перемены, и в животноводческом комплексе чувствуется, что есть рачительный хозяин. В то же время здесь есть все условия, чтобы увеличить суточные надои от каждой коровы до 18 килограммов. Совсем недавно здесь побывала делегация из Китая. Зарубежные гости отметили тогда, что от таких коров можно получать по 30 килограммов в день, нужно лишь пересмотреть кормление, - сказал руководитель района Сергей Димитриев.

В справедливости этого мнения асанбашцы уже и сами убедились.

- Когда пересмотрели режим питания, у молодняка увеличился привес. Если в прошлом году в среднем суточный привес составлял 581 грамм, то нынче этот показатель вырос до 824 граммов, то есть рост составил 142 процента, - рассказали на Старо-Юмьинской ферме. А на Березнякской ферме содержатся телки. Они набирают в весе должным образом, своевременно покрываются. В настоящее время здесь суточные надои составляют 15 литров. И все же в целом по агрофирме за последнее время надои уменьшились.

- Общество «Сэт иле» уменьшило объем комбикормов на 40 процентов, и кормовые добавки не поступают. Сейчас нам нужно каким-то образом сбалансировать рацион и нарастить производство, - отметил руководитель агрофирмы Ильдар Гарифуллин.

На ошибках учатся?

Как всегда, всё зависит от кормления. Руководитель районного ветеринарного объединения Рифат Каримуллин неслучайно на протяжении всего года по многу раз обращал на это внимание руководителей и специалистов. Но такое чувство, что после семинаров вся полученная на них информация напрочь стирается из голов их участников: снова наступают на те же грабли, повторяются одни и те же проблемы. Никому не хочется перемен, ведь они требуют сил и времени. Спокойно, когда жизнь идет по налаженной колее. А что производительность низкая, доход уходит мимо кассы, заработные платы оставляют желать лучшего, их не интересует. Из-за халатного отношения одних к своим должностным обязанностям страдают показатели в целом по району. По состоянию на сегодняшний день наш район, который производит в день 153 тонны молока, занимает по республике второе место по молокопроизводству. А по суточным надоям мы пятые. Если бы такие агрофирмы, как «Исток-Агро», «Дружба», «Кукмара», «Лесной», где суточные надои составляют в среднем 8,2-9,4 килограмма молока от каждой коровы, хотя бы наполовину приблизились к уровню хозяйств имени Вахитова, «Урал», «Восток», и показатели в целом по району выросли бы. Когда речь идет об общем деле, особенно важно, чтобы ответственность чувствовал каждый.

Гульгена ШАРИПОВА

Фото: http://pricom.kz/images/2014/06/cows_800_531.jpg